針對企業產品,考察關鍵市場環境,評論環境的不確定性和競爭者的相關信息,評估企業的經濟實力,上海營銷策劃公司策劃出最佳的營銷方案,為企業的產品獲得最大的價值效益,幫助企業的產品符合市場的需求預期,提高企業的市場地位,穩定企業外部環境,加強企業的發展能力。
根據從市場反饋的信息也就是從顧客購買行為的研究和企業的生產能力的分析,設計產品的功能,達到顧客的心理欲求,規劃產品的組合,設計和規劃出市場需求和企業發展匹配的生產流程。
幫助企業建設和顧客便捷的聯系渠道,幫助企業的產品用最符合顧客心理預期的方式送到顧客手中,準確的說更加方便,快捷,安全的渠道架設,
將企業的形象和品牌銷售給市場,將企業的產品清晰的展示給顧客,將企業的文化傳遞給社區每一成員,制定銷售策略,
廣告是企業關鍵的宣傳手段,從廣告的內容出發,涵蓋企業文化氛圍,突出產品的功能,營造顧客最佳的視覺體驗。廣告的媒介很多從電視到線上再到自媒體最后線下,建立穩定和有效應的溝通渠道,重點是對產品價值的再度解讀和第二次創造,優秀的廣告總是相似的,不幸的廣告各有各的槽點。
幫助企業確立和完善核心的關鍵項目,去除已不能帶來利潤的項目,找出并完善能給企業未來帶來效益的產品,優化產品的組合結構,增加企業抗風險的能力,優化和完善企業的收益結構。
持續的為企業設計合理的盈利模式,合理規劃現有資源,設計最佳成本結構,加強和組建穩定的收益項目,完成企業合適的利潤目標,這里稱最低利潤要求。
對企業來說,利潤只是一種成果衡量成果的標準,是檢驗企業發展過程的正確與否,同時也是幫助企業實現遠景的成本,它不是企業追求的本身目的,它只是企業完成戰略的附帶條件,當然也是必要條件,它是社會給予企業持續創造價值承擔更多社會責任的資源,它是用來衡量企業目標達成的重要指標和成本。