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戰略咨詢公司對于中小民營企業的發展有什么作用

2020-02-13 09:55:05

  戰略咨詢公司,顧名思義就是提供戰略咨詢服務的企業,往往能夠通過與各行各業的合作獲得共贏的結果。目前市面上的中小民營企業如雨后初筍般涌現,與大企業相比,資金實力和渠道都有一定的差距,要想在穩穩占據一定的市場份額,戰略咨詢是絕對少不了的。那么戰略咨詢相關的公司對于中小民營企業的發展究竟有著什么樣的作用呢?

  關于戰略咨詢,國內市場從接觸到接受再到重視也花費了不少的時間。一開始不少企業家人物戰略咨詢無用,這一觀點可以說是一葉障目了,雖然有的戰略方案在實施過程中沒有獲得想象中的效果,但是這并不能代表所有的戰略咨詢都是沒有效果的。當然,戰略咨詢萬能論也是錯誤的。對于所有的行業來說,企業尋求戰略咨詢、制定方案都必須建立在實際情況的基礎之上。

  戰略咨詢的價值到底在哪里呢?首先是突破,對于中小企業來說創業人往往在資金和渠道資源方面都是有限的,創業之初通常都是白手起家,企業發展的早期更是因為抓住了市場的一個空隙獲得比較好的市場反響,但是隨著企業的發展和環境的變化企業只有不斷突破才能獲得更好的效益。但是這里所說的突破并不是任意的,而是有其規律的,戰略咨詢的意義就體現在這里。

  其次是抉擇。戰略咨詢方案的制定過程本身就是一個復雜的事情,并不是一加一就能等于二的,只有利用合適的策略進行有效的疊加,甚至還要做一些減法,這樣才能獲得更好的效果。第三就是通過充分反復的溝通、討論、研究、分析將企業發展過程中模糊、零散的戰略構想系統梳理清楚并表達出來,從而盡可能地避免發展過程中走錯方向。第四就是執行了,在戰略的咨詢過程中最困難的就是執行了,這是因為實際的執行過程中經常會出現一些無法預知的因素,這些因素對于實施過程的影響也是不可忽視的。

  總的來說,戰略咨詢公司對于中小民營企業來承擔的其實是穩固紐帶的作用,兩者是相輔相成的,咨詢公司提供的戰略方案可以有效促進中小企業的發展,不過促進的前提是對企業經營和市場實際情況的準確分析,這樣戰略落地之后才能拉動企業的效益。

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